Les invités du podcast : les représentants de L’Opcommerce

« Un des leviers de l’économie circulaire [est] la réparation, c’est un secteur économique à part entière  »

Mathilde Piron

Jean-Paul Hubert 
  • Responsable pôle ingénierie des compétences et certification à L’Opcommerce depuis 2019
  • Chef de projets certifications à Forco - L’Opca du Commerce et de la distribution de 2016 à 2018
  • Responsable du service ingénierie des titres et des diplômes de 2007 à 2016
  • Chargé de cours en diagnostic et stratégie d’entreprise à l’Université Paris 13, de 1998 à 2013
  • Directeur de Centre de formation d’apprentis (CFA) de 2005 à 2007
  • Responsable Formation de 2001 à 2005
  • DEA Économie à l’Université Paris 13
Jean-Paul Hubert
Mathilde Piron
  • Leader transition écologique et responsabilité sociétale des entreprises (RSE) à l’Opcommerce
  • Conseillère Emploi Formation à l’Opcommerce (2019 – 2022)
  • Chargée de développement RH, chez Air Liquide Medical System (2015 - 2017)
  • Membre du groupe de travail du shift project "former les actifs pour la transition écologique"
  • Master en Ressources Humaines à Igensia-RH
  • Cycles de formations qualifiantes : Les fondamentaux du Développement Durable, Leadership du changement, Comprendre la crise écologique pour réinventer l’entreprise, Biodiversité et entreprise, formation à l’animation fresque du climat et fresque de l’économie circulaire 
Mathilde Piron
Présentation de L’Opcommerce

L’Opcommerce est le partenaire alternance-compétences des entreprises du commerce. 

  • Cela représente 20 branches professionnelles
  • 160 000 entreprises
  • 1,7 million de salariés
  • 110 000 alternants
  • Faire consommer autrement

Contexte - Mathilde Piron nous permet de comprendre à quel point la raréfaction des ressources et la préservation de la biodiversité sont devenues des paramètres incontournables dans l’évolution des modèles d’affaires des entreprises du commerce.

« Nous manquons aujourd’hui cruellement de réparateurs et de personnes correctement formées à la réparation. Ce qui amène à […] développer des formations qui sont liées à la réparation »

  • Trouver de nouveaux modèles

Tendances - Si l’économie circulaire est un axe structurant pour leur réorientation stratégique, Mathilde Piron constate que certaines entreprises vont encore plus loin et s’attellent à restaurer le vivant en s’appuyant sur un modèle en plein essor : l’économie régénérative.

« Il y a plein de commerces qui, je pense, […] ont un peu peur du mot de la transition écologique […] et qui en fait sont déjà inscrits dans des démarches d’amélioration continue dans leur quotidien, mais qui ne l’ont pas forcément structuré ou formalisé en tant que tel » 

  • Nouvelles offres produits = nouvelles formations

Enjeux-Travail - Jean-Paul Hubert nous parle de l’évolution des compétences dans les branches du commerce selon leurs cinq grands domaines d’activité :  développement de l’offre produit, relation client, marketing et communication, supply chain, après-vente. Il s’appuie pour cela sur les résultats de l’étude prospective menée dans le cadre de l’engagement développement et compétences, l’Edec, signé avec l’État.

« Lutter contre [l’] obsolescence programmée, c’est aussi penser l’optimisation du process de production pour éviter toute perte […], ce qui, en termes de compétences, n’est pas anodin »

  • Tout un écosystème à repenser

Mathilde Piron et Jean-Paul Hubert font le point sur la manière dont la transition écologique traverse les branches du commerce. On y découvre à quel point certaines entreprises sont d’ores et déjà profondément refaçonnées par l’économie circulaire, notamment sous l’effet de la loi Anti-gaspillage pour l’économie circulaire, la loi Agec.

« La bascule régénérative [c’est le fait que] l’entreprise doit aller au-delà d’atténuer ses impacts environnementaux : elle doit contribuer à la restauration du vivant [et] des écosystèmes de par son activité économique »

Écoutez les autres invités de la série consacrée à la transition écologique