Mobilité Nouveaux RUC_Cursus

PARCOURS NOUVEAUX RUC

Objectif

La réforme du système d’inspection du travail a engendré la mise en place  des unités de contrôle et la création d’une nouvelle fonction, le responsable d’unité de contrôle (RUC).

En tant qu’encadrant intermédiaire au sein du SIT, il doit pouvoir se positionner comme encadrant de proximité, chef de service de son UC amené à prendre position sur des questions tant techniques qu’organisationnelles.

Le retour d’expérience sur les premières années d’exercice des RUC a permis de confirmer la nécessité d’accompagner les RUC nouvellement nommés dès leur prise de poste afin de leur apporter les connaissances nécessaires en matière de posture managériale et compétences techniques et organisationnelles.

En parallèle la prise en compte de la dimension managériale constitue un point essentiel pour permettre aux nouveaux responsables d’unité départementale de réussir leur prise de poste et ainsi d’assurer de manière optimale le pilotage, la gestion et l’animation de leurs services.

Pour répondre aux besoins de ces deux publics, un accompagnement à leurs nouvelles fonctions est mis en place en partenariat étroit entre la DGT, la DRH et l’INTEFP.

Il comprend deux dimensions complémentaires :

  • le développement des compétences managériales des RUD et RUC, piloté par la DRH ;
  • le développement des compétences « métiers » des RUC, piloté par la DGT

Thématique :

Public :

  • Nouveaux responsables d'unité de contrôle

Durée :

18.00 jours ( 108.00 h)


Les modules du cursus

ACTION DE FORMATION 1

Module 3 - Les fondamentaux du management d'équipe

La réforme du système d’inspection du travail a engendré la mise en place  des unités de contrôle et la création d’une nouvelle fonction, le responsable d’unité de contrôle (RUC).

En tant qu’encadrant intermédiaire au sein du SIT, il doit pouvoir se positionner comme encadrant de proximité, chef de service de son UC amené à prendre position sur des questions tant techniques qu’organisationnelles.

Le retour d’expérience sur les premières années d’exercice des RUC a permis de confirmer la nécessité d’accompagner les RUC nouvellement nommés dès leur prise de poste afin de leur apporter les connaissances nécessaires en matière de posture managériale et compétences techniques et organisationnelles.

En parallèle la prise en compte de la dimension managériale constitue un point essentiel pour permettre aux nouveaux responsables d’unité départementale de réussir leur prise de poste et ainsi d’assurer de manière optimale le pilotage, la gestion et l’animation de leurs services.

Pour répondre aux besoins de ces deux publics, un accompagnement à leurs nouvelles fonctions est mis en place en partenariat étroit entre la DGT, la DRH et l’INTEFP.

Il comprend deux dimensions complémentaires :

  • le développement des compétences managériales des RUD et RUC, piloté par la DRH ;
  • le développement des compétences « métiers » des RUC, piloté par la DGT.

Date limite d'inscription :
Non spécifiée

Lieu :Montpellier

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ACTION DE FORMATION 2

Module 5 - Conduire un entretien professionnel Parcours RUC

Dans le cadre du lancement de la campagne des entretiens professionnels, les responsables d’unité de contrôle doivent conduire des entretiens professionnels des agents de contrôle de l’inspection du travail.

Les responsables d’unité de contrôle en situation de prise de poste, doivent pouvoir bénéficier d’un accompagnement dans le cadre du parcours mobilité à destination des RUC débutants afin de pouvoir mettre en œuvre cet exercice dans le respect du cadre réglementaire.

Ils doivent pouvoir bénéficier d’apports théoriques nécessaires à leur montée en compétence, et d’apports pratiques sur la méthodologie de préparation, de réalisation et de rendu-compte de ces entretiens en situation de premier exercice pour les agents de leur équipe

Date limite d'inscription :
Non spécifiée

Lieu :Montpellier

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ACTION DE FORMATION 3

Module 6 - Qualité de vie au travail, prévention des RPS et gestion des situations difficiles

La réforme du système d’inspection du travail a engendré la mise en place  des unités de contrôle et la création d’une nouvelle fonction, le responsable d’unité de contrôle (RUC).

En tant qu’encadrant intermédiaire au sein du SIT, il doit pouvoir se positionner comme encadrant de proximité, chef de service de son UC amené à prendre position sur des questions tant techniques qu’organisationnelles.

Le retour d’expérience sur les premières années d’exercice des RUC a permis de confirmer la nécessité d’accompagner les RUC nouvellement nommés dès leur prise de poste afin de leur apporter les connaissances nécessaires en matière de posture managériale et compétences techniques et organisationnelles.

En parallèle la prise en compte de la dimension managériale constitue un point essentiel pour permettre aux nouveaux responsables d’unité départementale de réussir leur prise de poste et ainsi d’assurer de manière optimale le pilotage, la gestion et l’animation de leurs services.

Pour répondre aux besoins de ces deux publics, un accompagnement à leurs nouvelles fonctions est mis en place en partenariat étroit entre la DGT, la DRH et l’INTEFP.

Il comprend deux dimensions complémentaires :

  • le développement des compétences managériales des RUD et RUC, piloté par la DRH ;
  • le développement des compétences « métiers » des RUC, piloté par la DGT.

Date limite d'inscription :
Non spécifiée

Lieu :Montpellier

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ACTION DE FORMATION 4

Module 8 - Management inclusif et organisation apprenante

La réforme du système d’inspection du travail a engendré la mise en place  des unités de contrôle et la création d’une nouvelle fonction, le responsable d’unité de contrôle (RUC).

En tant qu’encadrant intermédiaire au sein du SIT, il doit pouvoir se positionner comme encadrant de proximité, chef de service de son UC amené à prendre position sur des questions tant techniques qu’organisationnelles.

Le retour d’expérience sur les premières années d’exercice des RUC a permis de confirmer la nécessité d’accompagner les RUC nouvellement nommés dès leur prise de poste afin de leur apporter les connaissances nécessaires en matière de posture managériale et compétences techniques et organisationnelles.

En parallèle la prise en compte de la dimension managériale constitue un point essentiel pour permettre aux nouveaux responsables d’unité départementale de réussir leur prise de poste et ainsi d’assurer de manière optimale le pilotage, la gestion et l’animation de leurs services.

Pour répondre aux besoins de ces deux publics, un accompagnement à leurs nouvelles fonctions est mis en place en partenariat étroit entre la DGT, la DRH et l’INTEFP.

Il comprend deux dimensions complémentaires :

  • le développement des compétences managériales des RUD et RUC, piloté par la DRH ;
  • le développement des compétences « métiers » des RUC, piloté par la DGT.

Date limite d'inscription :
Non spécifiée

Lieu :Montpellier

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ACTION DE FORMATION 5

Module 7 - Le RUC dans son environnement institutionnel et dans son UC

La réforme du système d’inspection du travail a engendré la mise en place  des unités de contrôle et la création d’une nouvelle fonction, le responsable d’unité de contrôle (RUC).

En tant qu’encadrant intermédiaire au sein du SIT, il doit pouvoir se positionner comme encadrant de proximité, chef de service de son UC amené à prendre position sur des questions tant techniques qu’organisationnelles.

Le retour d’expérience sur les premières années d’exercice des RUC a permis de confirmer la nécessité d’accompagner les RUC nouvellement nommés dès leur prise de poste afin de leur apporter les connaissances nécessaires en matière de posture managériale et compétences techniques et organisationnelles.

En parallèle la prise en compte de la dimension managériale constitue un point essentiel pour permettre aux nouveaux responsables d’unité départementale de réussir leur prise de poste et ainsi d’assurer de manière optimale le pilotage, la gestion et l’animation de leurs services.

Pour répondre aux besoins de ces deux publics, un accompagnement à leurs nouvelles fonctions est mis en place en partenariat étroit entre la DGT, la DRH et l’INTEFP.

Il comprend deux dimensions complémentaires :

  • le développement des compétences managériales des RUD et RUC, piloté par la DRH ;
  • le développement des compétences « métiers » des RUC, piloté par la DGT.

Date limite d'inscription :
Non spécifiée

Lieu :Montpellier

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ACTION DE FORMATION 6

Module 9 : Co-construire une action collective en mobilisant toute une UC avec l’appui de l’UD

La réforme du système d’inspection du travail a engendré la mise en place  des unités de contrôle et la création d’une nouvelle fonction, le responsable d’unité de contrôle (RUC).

En tant qu’encadrant intermédiaire au sein du SIT, il doit pouvoir se positionner comme encadrant de proximité, chef de service de son UC amené à prendre position sur des questions tant techniques qu’organisationnelles.

Le retour d’expérience sur les premières années d’exercice des RUC a permis de confirmer la nécessité d’accompagner les RUC nouvellement nommés dès leur prise de poste afin de leur apporter les connaissances nécessaires en matière de posture managériale et compétences techniques et organisationnelles.

En parallèle la prise en compte de la dimension managériale constitue un point essentiel pour permettre aux nouveaux responsables d’unité départementale de réussir leur prise de poste et ainsi d’assurer de manière optimale le pilotage, la gestion et l’animation de leurs services.

Pour répondre aux besoins de ces deux publics, un accompagnement à leurs nouvelles fonctions est mis en place en partenariat étroit entre la DGT, la DRH et l’INTEFP.

Il comprend deux dimensions complémentaires :

  • le développement des compétences managériales des RUD et RUC, piloté par la DRH ;
  • le développement des compétences « métiers » des RUC, piloté par la DGT.

Date limite d'inscription :
Non spécifiée

Lieu :Montpellier

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ACTION DE FORMATION 7

Module 10 - Déontologie et protection fonctionnelle le RUC garant du cadre de légalité

La réforme du système d’inspection du travail a engendré la mise en place  des unités de contrôle et la création d’une nouvelle fonction, le responsable d’unité de contrôle (RUC).

En tant qu’encadrant intermédiaire au sein du SIT, il doit pouvoir se positionner comme encadrant de proximité, chef de service de son UC amené à prendre position sur des questions tant techniques qu’organisationnelles.

Le retour d’expérience sur les premières années d’exercice des RUC a permis de confirmer la nécessité d’accompagner les RUC nouvellement nommés dès leur prise de poste afin de leur apporter les connaissances nécessaires en matière de posture managériale et compétences techniques et organisationnelles.

En parallèle la prise en compte de la dimension managériale constitue un point essentiel pour permettre aux nouveaux responsables d’unité départementale de réussir leur prise de poste et ainsi d’assurer de manière optimale le pilotage, la gestion et l’animation de leurs services.

Pour répondre aux besoins de ces deux publics, un accompagnement à leurs nouvelles fonctions est mis en place en partenariat étroit entre la DGT, la DRH et l’INTEFP.

Il comprend deux dimensions complémentaires :

  • le développement des compétences managériales des RUD et RUC, piloté par la DRH ;
  • le développement des compétences « métiers » des RUC, piloté par la DGT.

Date limite d'inscription :
Non spécifiée

Lieu :Montpellier

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ACTION DE FORMATION 8

Module 11 - RETEX PARCOURS DE FORMATION NOUVEAUX RUC

Cette formation a été mise en place, suite à une demande des RUC ayant suivi le parcours mobilité à destination des nouveaux RUC mis en œuvre par l’INTEFP, de bénéficier d’une formation basée sur un  retour d’expérience sur le management, 6 mois après la fin du parcours. Cette formation réunit les 3 groupes avec les formatrices coach du prestataire OBEA en charge des modules management pour le parcours RUC.

Date limite d'inscription :
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Lieu :Montpellier

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Date limite d'inscription :
Non spécifiée

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ACTION DE FORMATION 9

Module 4 - Conférence RH

La réforme du système d’inspection du travail a engendré la mise en place  des unités de contrôle et la création d’une nouvelle fonction, le responsable d’unité de contrôle (RUC).

En tant qu’encadrant intermédiaire au sein du SIT, il doit pouvoir se positionner comme encadrant de proximité, chef de service de son UC amené à prendre position sur des questions tant techniques qu’organisationnelles.

Le retour d’expérience sur les premières années d’exercice des RUC a permis de confirmer la nécessité d’accompagner les RUC nouvellement nommés dès leur prise de poste afin de leur apporter les connaissances nécessaires en matière de posture managériale et compétences techniques et organisationnelles.

En parallèle la prise en compte de la dimension managériale constitue un point essentiel pour permettre aux nouveaux responsables d’unité départementale de réussir leur prise de poste et ainsi d’assurer de manière optimale le pilotage, la gestion et l’animation de leurs services.

Pour répondre aux besoins de ces deux publics, un accompagnement à leurs nouvelles fonctions est mis en place en partenariat étroit entre la DGT, la DRH et l’INTEFP.

Il comprend deux dimensions complémentaires :

  • le développement des compétences managériales des RUD et RUC, piloté par la DRH ;
  • le développement des compétences « métiers » des RUC, piloté par la DGT.

Date limite d'inscription :
Non spécifiée

Lieu :Montpellier

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