Secteur bancaire Usage de l'IA GRH La planification de la succession Geneviève Barrette Geneviève Barrette Publié le 03/11/25 L'auteur Directrice principale, Analytique employé et stratégie d'affaires expérience employé à la Banque Nationale du Canada, Geneviève Barrette est titulaire d'un doctorat en psychologie sociale et organisationnelle. Fermer L'auteur Directrice principale, Analytique employé et stratégie d'affaires expérience employé à la Banque Nationale du Canada, Geneviève Barrette est titulaire d'un doctorat en psychologie sociale et organisationnelle. Article précédent Article suivant Article précédent L’utilisation de l’IA dans le domaine des ressources humaines : quels objectifs ? Article suivant Le ciblage des interventions sur les risques humains et l’automatisation des tâches simples Ceci pourrait vous intéresser L’utilisation de l’IA en gestion des ressources humaines au Québec Au Québec, l’IA s’intègre progressivement en ressources humaines, surtout dans le recrutement, la formation et l’évaluation, même si 60 % des organisations n’en font pas encore usage. Son développemen... Québec Un cas d’usage du management algorithmique : l’exemple des centres d’appel ... Centres d’appel Qu’est-ce qu’est le CAMAQ ? ... Québec Tout découvrir
