Québec Usage de l'IA Surveillance électronique des salariés Les conséquences de la surveillance électronique des salariés - Comment l’encadrer ? Xavier Parent-Rocheleau Xavier Parent-Rocheleau Publié le 03/11/25 L'auteur Xavier Parent-Rocheleau est Professeur adjoint, Département des ressources humaines, HEC Montréal. Fermer L'auteur Xavier Parent-Rocheleau est Professeur adjoint, Département des ressources humaines, HEC Montréal. Article précédent Article suivant Article précédent Les facteurs qui motivent la surveillance électronique des salariés Article suivant Droit du travail et intelligence artificielle : quelques éléments d’analyse Ceci pourrait vous intéresser Les outils algorithmiques dans la gestion des ressources humaines : l’exemple d’une grande entreprise Thales, groupe international de haute technologie présent dans 65 pays, a choisi de structurer ses données RH via un ensemble d’outils spécialisés plutôt qu’un système unique. Workday centralise la ge... Grandes entreprises Usage de l'IA GRH La collaboration entre les PME ... Québec Industrie automobile Les nouveaux besoins en compétences induits par l’industrie 4.0 ... Québec Industrie 4.0 Industrie aérospatiale Tout découvrir
